
Giáo trình Công nghệ làm lạnh mới (Nghề: Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí - Trình độ: Trung cấp, Cao đẳng) - Trường Cao đẳng nghề Sóc TrăngTác giả: Lâm Quang Thọ
Giáo trình "Công nghệ làm lạnh mới (Nghề: Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí - Trình độ: Trung cấp, Cao đẳng)" được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm được các kiến thức về: Nguyên lý hoạt động hiệu ứng nhiệt điện; nhận biết, phân biệt được các thiết bị chính trong hệ thống lạnh nhiệt lạnh. Mời các bạn cùng tham khảo!
10 điều không nên bỏ qua về công việc mới
1. Tình hình tài chính của công ty có ổn định hay không? Mọi người thường thích làm việc cho công ty đang mở rộng cơ cấu. Tuy nhiên, họ cũng thường mắc sai lầm là không tìm hiểu tính ổn định về tài chính của những công ty đang “phình to” này. Nếu những công ty này sụp đổ, các nhân viên cũng sẽ sụp đổ theo. Vì vậy, hãy tìm hiểu càng nhiều càng tốt. 2. Mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dại hạn của công ty là gì? Bạn mong muốn làm việc cho công ty...
Bí quyết giúp tân sinh viên “sống sót” với công việc mới
1. Thay đổi Thời trang sinh viên không còn phù hợp với văn hoá công sở. Đã đến lúc bạn loại bỏ những chiếc quần jean rẻ tiền và những chiếc áo phông khoẻ khoắn trong tủ quần áo của mình. Thay vào đó là những bộ quần áo công sở, tạo cho bạn một hình ảnh chuyên nghiệp và năng động. Hãy bắt đầu bằng một vài hãng thời trang công sở chất lượng cao, và sau đó bổ sung dần dần bộ sưu tập thời trang công cở cho mình. 2. Gây ấn tượng ban đầu tốt đẹp...
Khi bạn chuyển sang công việc mới
Chuyển sang một cơ quan mới rõ ràng là rất phiền phức. Nhưng chuyển sang một vị trí mới ngay trong cơ quan cũ cũng không phải chuyện nhỏ. Bạn hãy tham khỏa những lời khuyên dưới đây nhé!
Xác định việc bạn sắp làm
Khi biết mình sắp được chuyển, hãy gặp giám đốc và tìm hiểu về những việc mình cần phải làm ở cương vị mới. Cân nhắc giữa việc cần làm ngay và việc có thể chậm trễ. Có thể bạn sẽ có một lãnh đạo mới (trưởng phòng mới chẳng hạn), hãy giúp vị sếp mới hiểu...
Giúp người mới hoà nhập
Bạn đang cần tuyển dụng thêm một người cho vị trí quản lý mới. Sẽ thật lý tưởng nếu ứng viên là người có đủ năng lực và chính là người trong nội bộ tổ chức. Nhưng lại chẳng có ai trong tổ chức đáp ứng đủ yêu cầu, vì vậy bạn quyết định chọn một người ở bên ngoài có đủ kiến thức, kỹ năng và khả năng bạn cần, nói cách khác, đó là một người phù hợp nhất với công việc.
Đây là một tình huống mà rất nhiều lãnh đạo các tổ chức đã trải qua và...
